1. O que é uma equipe de alta performance
Equipes de alta performance são grupos de profissionais que possuem elevada competência e comprometimento com suas atividades e com a empresa. Essas equipes são compostas por pessoas que compartilham da mesma visão, valores e objetivos. Elas estão sempre engajadas e alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa e às demandas do mercado.
2. Como selecionar pessoas de alta performance
A seleção de pessoas de alta performance começa logo no recrutamento e seleção dos colaboradores. É muito importante ter clareza sobre o perfil e o nível de qualificação do funcionário que se deseja para a equipe e especificar isso no anúncio da vaga e durante as seletivas. Além disso, é importante observar características como proatividade, capacidade de alcançar metas e objetivos, habilidade para trabalhar bem em equipe, busca pelo desenvolvimento profissional, foco em resultados e capacidade de trabalhar com base em feedbacks.
Recrutamento e seleção
O primeiro passo para selecionar pessoas de alta performance é ter um processo de contratação eficiente. É importante ter clareza sobre o perfil e o nível de qualificação do funcionário que se deseja para a equipe e especificar isso no anúncio da vaga e durante as seletivas.
Características de pessoas de alta performance
É importante observar características como proatividade, capacidade de alcançar metas e objetivos, habilidade para trabalhar bem em equipe, busca pelo desenvolvimento profissional, foco em resultados e capacidade de trabalhar com base em feedbacks.
3. Quais são as características de uma equipe de alta performance
As equipes de alta performance possuem características distintas, como liderança bem definida, capacidade de autogerenciamento, multidisciplinaridade, capacidade de antecipação, clima de segurança, objetivo comum, comunicação assertiva e gestão de conhecimento. Além disso, elas valorizam a colaboração entre os profissionais, a cultura do aprendizado constante, a disciplina e motivação, a confiança e respeito, a clareza de objetivos e metas, a definição de responsabilidades e a inovação no trabalho.
Liderança bem definida em times de alta performance
Os membros da equipe devem saber a quem recorrer e quem toma a decisão final.
Capacidade de autogerenciamento
Apesar da liderança, espera-se que os membros sejam responsáveis por seus próprios comportamentos, decisões e aprendizados.
Multidisciplinaridade
Uma equipe bem formada deve ser heterogênea, composta por pessoas de diferentes perfis, origens, culturas e formações.
Capacidade de antecipação
Os colaboradores devem ter a capacidade de olhar “a frente” e agir, sempre que possível, de forma preventiva.
Clima de segurança
Em equipes de alta performance, o clima de segurança deve ser assegurado em todos os momentos.
4. Como construir um time de alta performance
Para construir um time de alta performance, é necessário dar o exemplo na prática, estar sempre disponível, ser empático, motivar os colaboradores, criar um clima organizacional leve e colaborativo, investir no desenvolvimento profissional da equipe e dar autonomia. Além disso, é importante implementar mudanças sempre que preciso, estar atento às tendências do mercado, ser capaz de agir rapidamente em casos de crise, investir na construção de uma cultura organizacional da qual os colaboradores se orgulhem e formar lideranças alinhadas aos valores do negócio.
Dar o exemplo na prática
Os líderes devem dar o exemplo para a equipe, mostrando na prática como se comportar e como realizar as tarefas.
Estar sempre disponível
Os líderes devem estar sempre disponíveis para a equipe, prontos para ajudar e orientar quando necessário.
Ser empático
Os líderes devem ser empáticos, entendendo as necessidades e sentimentos da equipe.
Motivar os colaboradores
Os líderes devem motivar os colaboradores, incentivando-os a dar o seu melhor e a alcançar os objetivos da equipe.
Criar um clima organizacional leve e colaborativo
Os líderes devem criar um clima organizacional leve e colaborativo, onde todos se sintam confortáveis para compartilhar ideias e trabalhar juntos.
5. Como manter um time de alta performance
Para manter um time de alta performance, é necessário continuar investindo no desenvolvimento profissional da equipe, resolver conflitos de forma precoce, manter a comunicação clara e eficiente, promover um ambiente colaborativo e criativo, e reconhecer e recompensar bons resultados. Além disso, é importante garantir que todos os membros do time estejam alinhados com o mesmo compromisso e executem conforme os valores da empresa.
Investir no desenvolvimento profissional da equipe
Continuar investindo no desenvolvimento profissional da equipe é fundamental para manter um time de alta performance.
Resolver conflitos de forma precoce
Resolver conflitos de forma precoce é importante para manter um clima de trabalho saudável e produtivo.
Manter a comunicação clara e eficiente
Manter a comunicação clara e eficiente é crucial para garantir que todos na equipe estejam na mesma página e trabalhando em direção aos mesmos objetivos.
Promover um ambiente colaborativo e criativo
Promover um ambiente colaborativo e criativo pode ajudar a manter a motivação e a produtividade da equipe.
6. O que os times de alta performance esperam dos líderes
Os times de alta performance esperam que seus líderes exerçam uma influência inspiradora, orientando em vez de comandar. Eles esperam que os líderes estejam sempre disponíveis, demonstrem interesse, cativem relações humanizadas e agradáveis, estimulem e motivem os colaboradores, criem um clima colaborativo e invistam no desenvolvimento profissional da equipe. Além disso, eles esperam que os líderes tenham habilidades técnicas chave para aconselhar a equipe, sejam bons treinadores, capacitem a equipe e não façam microgestão, criem um ambiente de equipe inclusivo, mostrando preocupação com o sucesso e o bem estar.
Exercer uma influência inspiradora
Os times de alta performance esperam que seus líderes exerçam uma influência inspiradora, orientando em vez de comandar.
Estar sempre disponível
Os times de alta performance esperam que seus líderes estejam sempre disponíveis, prontos para ajudar e orientar quando necessário.
Demonstrar interesse
Os times de alta performance esperam que seus líderes demonstrem interesse, mostrando que se importam com o bem-estar e o sucesso da equipe.
Cativar relações humanizadas e agradáveis
Os times de alta performance esperam que seus líderes cativem relações humanizadas e agradáveis, criando um ambiente de trabalho positivo e acolhedor.
Estimular e motivar os colaboradores
Os times de alta performance esperam que seus líderes estimulem e motivem os colaboradores, incentivando-os a dar o seu melhor e a alcançar os objetivos da equipe.
