“Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam porque elas querem fazer.”
-Dwight Eisenhower
Manter uma equipe motivada não é tarefa fácil. De acordo com alguns estudos, manter a motivação de equipes é possível, mas deve-se criar uma ligação evidente entre os objetivos pessoais e os profissionais. Importar-se sinceramente com o trabalho das pessoas, reconhecer as habilidades dos mesmos e criar elementos de diferenciação e recompensa podem ser seus aliados na hora de manter a equipe motivada.
Dicas para manter uma equipe motivada
1. Os objetivos devem ser sempre claros e objetivos
E sempre que possível, quantitativos. Estabelecer que naquele mês determinado produto deve ter uma quantidade determinada de unidades vendidas, criar uma meta real a ser alcançada e mais motivadora do quando o número fica em aberto, metas reais ajudam a manter a equipe motivada. Sempre que o número de vendas determinado for alcançado, prometa também um bónus para que manter a equipe motivada. Mas tenha atenção, estes objetivos devem ser alcançáveis, caso contrário o efeito pode ser exatamente o oposto do que se pretende.
2. Fortaleça o espírito de equipe
A competição entre os colegas de trabalho pode ser benéfica para o resultado final ou não. Pessoas que têm um ambiente de trabalho agradável trabalham melhor e se sentem mais motivadas. A equipe se sentirá segura e motivada se souber que pode contar com a ajuda do colega ao lado.
3. Demonstre confiança na equipe
Nada ajuda mais a ter uma equipe motivada do que as pessoas se sentirem bem naquilo que fazem e terem o seu trabalho reconhecido. Por isso, confie nos seus colaboradores, delegue trabalho e não se esqueça de reconhecer sempre uma tarefa bem realizada. Confiança é um dos principais elemento para se ter uma equipe motivada.
4. Treinamento é uma boa forma de manter a equipe motivada
Se há algo que todos os funcionários desejam, principalmente os mais novos, é a capacidade de melhorar ou acrescentar habilidades. Oferecer treinamento como um bônus por objetivos conquistados irá motivar seu funcionário e você também ganhará com isso. Como instrumento de premiação, a empresa terá uma equipe motivada a alcançar os objetivos e consequentemente o treinamento.
5. Reconhecimento
Reconhecer um bom trabalho realizado em equipe é um dos fatores mais poderosos para ter uma equipe motivada. Quando uma pessoa tem uma boa reputação ela se preocupa em mantê-la. O mesmo acontece com as equipes, com a vantagem de que eles próprios podem se automotivar depois.
Estas atitudes simples podem fazer toda a em ter ou não ter sua equipe motivada.
